Con una relación con el gobierno del estado inmejorable, Eduardo Rivera Pérez inicia su segunda gestión municipal con aprendizajes del pasado y promesas a futuro. Seguridad, economía y obra pública serán los principales ejes de su gobierno.
El presidente municipal de Puebla destaca su relación con el gobernador Miguel Barbosa, a quien conoce desde que coincidieron en la Cámara de Diputados. Desde aquella legislatura, hace más de 10 años, se logró sortear la relación a través de las diferencias ideológicas, reconoce. Hay un tema de confianza y trabajo colaborativo, dice.
Pero esa diferencia política podría perjudicar en un futuro a mediano plazo. Imagen Poblana cuestionó respecto a cómo mantendrán él y el gobernador Barbosa la relación colaborativa que prometieron este viernes pasado, cuando en 2024 se enfrenten como autoridades a la elección presidencial.
“Se trata de que nos mantengamos (el alcalde y el gobernador) concentrados en esa tarea. No nos pueden distraer ni los tiempos políticos, ni las agendas políticas de los partidos en el deber que tenemos de gobernar para bien de los poblanos y de las poblanas”, responde el presidente municipal de extracción panista.
A continuación, lee la versión completa de esta entrevista especial:
Miguel Ángel Cordero (MAC).- El presidente municipal de Puebla, Eduardo Rivera, cuenta con el apoyo del gobernador Miguel Barbosa. No lo decimos nosotros, los medios de comunicación, es directamente un mensaje que da el propio gobernador en el discurso de toma de protesta. Por eso, en Imagen Poblana, hoy tenemos a Eduardo Rivera Pérez. Lalo muchas gracias por aceptar esta entrevista.
Eduardo Rivera Pérez (ERP).- Gracias, Miguel. Muy contento de estar aquí contigo, por supuesto en Imagen Poblana, y muy contento de verte y empezar a trabajar de manera conjunta para corregir el rumbo de Puebla.
MAC.- Hablando de estos trabajos conjuntos, en particular este tema del gobernador colaborando contigo: lo dijo él claramente, a tal punto que yo recuerdo mucho la frase que dice “yo le digo Lalo, él me dice Miguel”. Hay tal confianza de tiempo atrás tratándose de esa manera… ¿De qué manera beneficia a Puebla ese tipo de relación personal?
ERP.- Muchísimo, lo acabas de decir, parte de la confianza para poder hacer las cosas siempre en equipo, en conjunto con alguien más, con alguna persona, en la empresa, hasta las propias familias. Se requiere confianza para poder hacer proyectos importantes. Y hay, yo creo que esa semilla sembrada de hace muchos años, una relación en la cual coincidimos cuando fuimos diputados federales. Y yo creo que es cuando tú coincides con alguien, siempre sabes quién es. Sí sabes su trayectoria, sabes qué tipo de persona es y creo que eso que se sembró hace muchos años es lo que hoy también podemos ver en esta relación. Hoy que tenemos esta responsabilidad pública de respeto, confianza y disposición a trabajar porque, además, nos ponen los poblanos y las poblanas para eso, para trabajar a favor de ellos.
MAC.- Pero, además, hay un tema importante: también en la anterior legislatura que coincidieron eran de partidos políticos distintos. Partidos políticos ideológicamente contradictorios y hoy persiste esa diferencia: PAN versus MORENA. ¿De qué manera se puede solventar la diferencia ideológica con una relación así, en este trabajo de gubernatura y alcaldía?
ERP.- Cuando hay altura de miras, cuando, en su caso, hay polos distintos. Sí, siempre hay que mirar hacia arriba. De que puede haber coincidencias más importantes, independientemente de estas posiciones ideológicas, políticas, de gustos, lo que quieras; pero siempre va a haber un interés superior por el cual trabajar y en el cual nos podemos poner de acuerdo. Y eso es a mí lo que me convoca y he encontrado, en el gobernador, eco para ello en tres temas tan importantes, Miguel. En tema de seguridad, en tema de economía y generación de empleos y en tema de obras con sentido social. Y ya esos tres puntos, que ya nos pusimos de acuerdo para trabajar, dice mucho y no hablo solamente desde ahorita, sino hace un par de semanas-meses en donde ya empezamos a arrastrar el lápiz para poder hacer este trabajo conjunto.
MAC.- En particular, ¿cuáles serían los temas más fuertes que a lo mejor el gobernador podría apoyar?, ¿directamente obra pública? Se percibe que la ciudad dejó de tener obra pública, que genera beneficios diversos. Tienes de pronto trabajo, que genera el empleo de la obra, tienes conectividad, tienes impacto, tienes desarrollo de la ciudad. ¿Por ahí podría venir el primer apoyo del gobernador o en los temas de seguridad?, ¿cuáles serían los temas prioritarios?, ¿dónde se va a ver este esfuerzo conjunto?
ERP-. Los tres. Te podría comentar algunas acciones. Por ejemplo, en el tema de seguridad empezando por la coordinación. Hay que ser claros. Antes no había coordinación, hoy hay disposición de que haya coordinación, hay un mando coordinado. No se trata, ni que yo quiera, ni tampoco la secretaría de Seguridad Ciudadana, imponerse al secretario estatal de Seguridad Pública, ni viceversa. Se trata de que platiquen, acuerden estrategias, inteligencia, acciones que combatan el crimen, la delincuencia y eso ya hay un compromiso y hay un trabajo previo, para poder esto verlo en la calle, en las colonias, en las juntas auxiliares, en el área metropolitana. Entonces, este es un primer paso que ya dimos, y que se va a estar cristalizando. Otro segundo paso en el tema, por ejemplo, el del impulso al turismo. Traemos ya eventos también de carácter nacional, que estaremos anunciando en su momento. Algunos de ellos también de carácter mundial, que estamos trabajando de manera conjunta, sí. Sabemos que el turismo y la economía urge reactivarla en Puebla. También hemos platicado, por ejemplo, el tema de la regulación de trámites. Tú quieres abrir un negocio o quieres hacer una inversión de empresa y, a lo mejor, hay duplicidad o hay complicaciones entre los trámites municipales y estatales, eso no puede suceder.
MAC.- Claro, porque al final, si ustedes colaboran, lo que va a pasar es que va a haber más empresas y más empresas hacen más empleos.
ERP.- Absolutamente. Entonces, estamos enfocados, lo sabemos los dos y estamos trabajando en ese sentido. Y en el punto tres, acciones con beneficio social, estaremos también haciendo eso de manera permanente. Obras sí. Lo que acordamos es primero saber en qué condiciones financieras termina el gobierno de la ciudad del gobierno estatal, y poder en su caso ya determinar algún posible acuerdo de poder realizar obras conjuntas. No en obra suntuosas, como ya lo explicó, y también yo no estoy en esa actitud ahorita de hacer obras suntuosas, ni hay el recurso ni el tiempo ni son las condiciones adecuadas. Ahorita, en la ciudad, requerimos relaminar las calles, ir a bachear, ir a pavimentar donde hace falta pavimento, ir a llevar agua donde hace falta agua o drenaje, ir a poner alumbrado donde hace falta alumbrado. Y ahí estaremos también haciendo algún trabajo conjunto con el gobierno del estado.
MAC.- Dos preguntas para terminar. La primera es: los tres años pasan rapidísimo y en función de ello también vienen los nuevos tiempos electorales, incluso presidenciales, los de 2024 ¿De qué manera van a brindar que el tema político no perjudique el desarrollo político en el gobierno del estado de origen morenista y el de la capital de origen panista? La segunda es: ¿cuál fue el aprendizaje que Lalo Rivera tuvo, del primer gobierno municipal, que no se repetiría en este?
ERP.- Respecto a la primera pregunta. El tema de cómo lograr compaginar, dado a los tiempos políticos que vienen, el propósito y no perder la ruta, la respuesta es no perder este rumbo que yo quiero imprimir para corregir las cosas en la ciudad en Puebla capital. Se trata de mantenerse concentrados en esa tarea. No nos pueden distraer ni los tiempos políticos ni las agendas políticas de los partidos en el deber que tenemos de gobernar para bien de los poblanos y de las poblanas. Si nos perdemos en esa ruta, perdón, de la escaramuza electoral de la escaramuza político-electoral, vamos a perder el rumbo. Conmigo cuentan, y seguramente también con el gobernador, que no nos van a distraer esos escenarios, estas coyunturas en el propósito fundamental de gobernar bien para las poblanas y los poblanos. En cuanto al segundo punto, yo creo que un aprendizaje importante de gobernar una ciudad tan grande como es Puebla capital, la ciudad capital con la mayor cantidad de población en todo México. Hoy gobernar Puebla es gobernar más población que el estado que tiene Quintana Roo, o más población que el estado de Tlaxcala o que Nayarit o Campeche. Esto habla del gran reto que representa gobernar la ciudad.
Entonces, ¿qué es lo que yo diría del aprendizaje que tuve en relación hace 10 años al que tengo hoy? Que gobernar no solamente es administrar, hacer obras y hacer las obras de manera honesta o eficiente. Gobernar una ciudad como Puebla implica liderar, implica organizar, implica aglutinar y ¿sabes por qué Miguel? porque yo no voy a poder solo. Porque voy a necesitar de ti, de los medios de comunicación, voy a necesitar de los empresarios, voy a necesitar también de los trabajadores, de las jefas de familia, de los rectores, de los sindicatos. Y ese aprendizaje para mí creo que es también un baluarte muy importante de lo que hice hace 10 años, y de lo que aprendí también de la consultoría en gobiernos que: gobernar también es liderar. Y eso es lo que vamos a hacer también en este proceso para corregir el rumbo de Puebla.
MAC.- Eduardo Rivera Pérez, presidente municipal hoy de la cuarta ciudad más importante del país, muchas gracias.
